|
|
onderdelen
|
|
|
|
|
zoeken
|
|
|
|
|
winkel
|
|
|
|
|
sponsors
|
|
|
|
|
wie is online?
|
|
| We hebben 211 gasten en 13 leden online.
Je bent een anonieme bezoeker. Klik hier om in te loggen of gratis te registreren. |
|
|
|
|
De medaille is geen heilig doel meer
geplaatst door michiel op dinsdag 17 januari 2012 - 18:06
|
|
|
Na maanden van hard werken is het dan eindelijk klaar: het beleidsplan talentontwikkeling van de Koninklijke Nederlandse Roeibond. Of, om het plan al ietwat te definiëren: het middel dat de komende jaren voor voldoende getalenteerde roeiers en roeisters moet gaan zorgen. Jeroen Spaans, oud-toproeier en inmiddels al enige jaren bondscoach talentontwikkeling heeft het plan uitgedokterd samen met Boudewijn van Opstal, de inmiddels naar Indonesië vertrokken oud-profcoach van Skøll, Phocas en Orca. In het veertien pagina’s tellende bestand dat de KNRB naar buiten heeft gebracht wordt geschetst wat de roeibond voor ogen heeft als het op de periode 2012-2020 aankomt. Maar uit alleen maar cijfers en streefgetallen wordt de achterliggende gedachte lang niet altijd duidelijk.
"Een van de keuzes die we gemaakt hebben is dat de focus ligt op de lange termijn. We willen af van het kortetermijndenken", legt Spaans desgevraagd uit. "Tot voor kort stond het begrip 'development' min of meer gelijk aan medailles op het WK onder 23 of WK junioren. Dat waren namelijk de verantwoordelijkheden van de bondscoaches development, dus is het ook niet vreemd dat daar de focus op ligt Nu moet de bondscoach talentontwikkeling ervoor zorgen dat er voldoende atleten in 2016 en 2020 zijn om de Olympische ambities van de KNRB waar te kunnen maken. De focus ligt dus niet primair op atleten die nu voor goede resultaten kunnen zorgen, maar op atleten met het perspectief om op Olympisch niveau te kunnen presteren."
Een ander belangrijk punt, zo blijkt uit het beleidsplan, is dat talentontwikkeling voornamelijk plaatsvindt in de regio, op de vereniging binnen een regionaal talentencentrum (RTC) onder leiding van een professionele coach. "Als talentontwikkeling in de regio gaat plaatsvinden is het belangrijk dat de begeleiding continu van een goed niveau is, ongeacht de beschikbaarheid van eventuele goede verenigingscoaches", zegt Spaans. "Een RTC begeleidt in de eerste plaats de huidige ‘geïdentificeerde’ talenten. Leidraad hierbij zijn de talentenprofielen die we hebben opgesteld, waarlangs een talent zich zal moeten ontwikkelen. Maar daarnaast hopen we ook dat een RTC bijdraagt aan het creëren van sterke kaders op verenigingen.”
Deze RTC’s spelen in de ogen van Spaans een grote rol in de structuur van talentontwikkeling waarmee ook een derde aspect uit het beleidsplan duidelijk wordt. "De KNRB wil in samenwerking met verenigingen talenten ontwikkelen. In deze 'partnership' zal de KNRB voornamelijk een faciliterende rol aannemen. Niet alleen wat betreft het beter begeleiden van atleten, maar ook door de RTC’s te helpen zich verder te ontwikkelen als talentencentrum." De roeibond, zo lijkt Spaans te willen zeggen, gaat als kennisbron fungeren, en niet als uitvoerend producent. En dat is ook meteen het verschil met eerdere pogingen om regionale talentcentra op te zetten. In tegenstelling tot vroeger volgen minder orders uit de ivoren toren, maar is er eerder sprake van een dialoog tussen KNRB en de verenigingen danwel regionale talentcentra.
Is het winnen van medailles tijdens WK onder 23 of WK junioren dan helemaal niet meer belangrijk? "Uiteraard willen we ploegen afvaardigen die succesvol zijn", zegt Spaans. "Atleten halen hier nu eenmaal motivatie vandaan om hard te trainen, wat ook logisch is. Op die manier waarop we nu tegen talentontwikkeling aankijken – het investeren in de juiste mensen met een focus op lange termijn – is een medaille op een WK onder 23 geen heilig doel meer, maar eerder een belangrijke bijkomstigheid van een heldere structuur."
De medaille niet langer als doel, maar als belangrijke bijkomstigheid klinkt op zijn zachtst gezegd bijzonder. Zeker in de sportwereld, een broeierig nest dat voornamelijk gericht is op scoren, winnen en de betere willen zijn. Maar Spaans gelooft heilig in de opzet en geeft een voorbeeld. "In Utrecht traint momenteel een goede groep dames met elkaar in het RTC. Deze groep kan een kerngroep zijn voor een project voor het WK onder 23 jaar. In de oude situatie zouden de snelste dames naar de Bosbaan worden gehaald om daar regelmatig gecoacht te worden, samen met snelle dames van andere verenigingen. Nu zorgen we dat de talentcoach van het betreffende RTC zijn groep kan blijven coachen. Daarnaast wordt zijn groep regelmatig aangevuld met talentvolle dames van andere verenigingen om toe te werken naar het WK onder 23 jaar. Zo wordt de energie die er is binnen het RTC’s vastgehouden en is het aantrekkelijk voor verenigingscoaches om langer binnen het roeien actief te blijven."
Op het moment heeft die de roeibond op vier locaties een RTC opgezet: Groningen, Utrecht, Eindhoven/Tilburg en het conglomeraat Delft/Den Haag/Rotterdam dat onder de noemer Zuid-Holland valt. Officieus heeft ook Neerlands’ hoofdstad een RTC, in de vorm van 'Topsport Amsterdam', maar een echt regionaal talentcentrum is dit niet. Is vier centra niet wat weinig? Nederland is groot – noch Limburg nog het oosten van het land heeft een RTC. Reizen naar de dichtsbijzijnde talentcentrum, in respectievelijk Eindhoven en Utrecht danwel Groningen is nou niet bepaald je-van-het.
Volgens Nicole Bulk, die kort geleden door de KNRB is aangesteld als topsportcoördinator, zijn meer talentcentra goed mogelijk. "Het is een insteek die past bij de manier van werken van het NOC*NSF. Ook daar spelen regionale talentcentra een structurele rol, dus wat dat betreft is deze insteek voor de KNRB niet nieuw. Wel is het zo dat elke bond anders is; je moet er daarom op een altijd wel een andere invulling aan geven." Bulk kan het weten. Ze was jarenlang actief binnen de Nederlandse kanosport en tot september 2011 werkte ze bij het Olympisch Netwerk Noord-Holland. Volgens de topsportcoördinator is de KNRB nog volop in het proces voor wat betreft toekomst van talentontwikkeling en dus kan er nog weinig specifieke informatie worden gegeven. Vier talentcentra in Nederland is een begin, zo bevestigt ze, maar hoeveel er in de toekomst zullen zijn en of ook het juniorenroeien aansluiting gaat vinden binnen de RTC’s is nog onduidelijk. Maar wenselijk, dat is het wel, zo beaamt Bulk.
Of de nieuwe insteek gaat werken is nu nog moeilijk te zeggen. Daarvoor zijn de RTC’s nog te nieuw en is het plan nog te vers. Eén zwaluw – bijvoorbeeld het voorzichtige succes bij het regionale talentcentrum in Groningen – maakt nog geen zomer. En in lijn met het Spaans’ gedachtegoed (focus op de lange temijn) moet het Nederlandse roeipubliek misschien geduld hebben, afwachten of de manier van werken aanslaat. Of er niet nieuwe geboden worden verkondigd vanuit het ivoren bouwwerk aan de Bosbaan. Tot die tijd lijkt een eerste onderwerp voor de dialoog evenwel al gevonden: wat doet de roeibond met de NKIR en de Ergohead?
|
|
 |  |  |
|
|
|
"De medaille is geen heilig doel meer" | Inloggen/Aanmaken van een account | 2 reacties |
|
| | De redactie neemt geen verantwoordelijkheid voor de inhoud van onderstaande reacties. Hou de reacties graag netjes, en bij discussies niet anoniem. |
Re: De medaille is geen heilig doel meer
(Score: 1)
door WilkoPels op woensdag 18 januari 2012 - 10:17
|
Mag de skiffhead ook in die overweging worden meegenomen?
De mooiste skiff wedstrijd van het jaar zonder enige toppers, dat kan toch niet?
Juist in het kader van lange termijn denken past trainen en beoordelen op inhoud. Duurvermogen dus.
Met een poging om de terminologie en beleidsdoelen maar meteen over te nemen, de skiffhead winnaar van vandaag is de 2K winnaar van morgen !
|
| |
|
|
aanmelden
|
|
|
|
|
|
gerelateerde links
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| © 1996-2012 Stichting NLroei - Luciastraat 10, 7555 VW Hengelo - tel. 074-2503534 - fax. 074-2452055 - info@nlroei.nl |
|
|
